最も有望な人材を見つける
効果的なリーダーシップは、勝てるカルチャーの原動力です。データ重視の当社の効率的なP3リーダーモデルは、社員1人ひとりの将来の有望性を評価し、リーダーに欠かせない態度を育て、事業目標に沿ったKPIを定めます。
洞察に基づくリーダー育成アプローチ
データ重視の総合的な育成アプローチで、優秀なリーダーを成功に導きます。アセスメントを通じて、1人ひとりの自己認識、スキル、能力、成長に向けた取組分野を明らかにします。
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現在のポジションに必要な育成
企業の40%において、リーダーは3～5年以内に直面する事業課題への準備が不十分です。当社のリーダー育成ソリューションが個々のパフォーマンスを高め、業績を改善します。
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未来のポジションに向けた育成
優秀とされる管理職のうち、経営幹部に昇進できるのは20%に過ぎません。ターゲットを絞った育成ソリューションで、有望な人材に基本的な姿勢や態度、ツールを習得させます。
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特別プログラム
御社のワークフォース独自のニーズに合わせて、幅広いリーダー育成領域に対応します。承継管理、社員研修、リーダーコーチング、業績管理など。
リーダーモデリング、コンサルティング
当社独自のP3リーダーシップモデルの活用に加えて、企業とも連携して、各社に特有の環境でリーダーの成功を促す要素を明らかにします。クライアントと協力して、人材の成長と業績改善を推進する、企業独自のワークフォース戦略および育成戦略を策定します。